04. Suivi : Prochaines étapes adaptées à l’équipe.
✓ Zéro engagement contractuel abusif✓ Intervention à Limoges & à distance
Le problème métier, avant la prestation
Conseil marketing : des actions reliées à votre activité.
Vous multipliez les actions de communication sans savoir lesquelles créent des demandes. Le budget et le temps de l’équipe partent dans trop de directions.
Exemple de support de travail · visuel illustratif, à adapter à votre projetPérimètre et livrables définis avant lancement
Ce que vous repartez avec
Diagnostic des canaux et des résultats disponibles
Plan marketing priorisé, chiffré selon vos moyens
Tableau de bord avec indicateurs et rythme de revue
Déroulement indicatif · à ajuster au périmètre
01
Semaine 1 · Lecture
Entretiens, objectifs, clients et données existantes.
Livrable : Note de diagnostic et questions à trancher.
02
Semaine 2 · Arbitrages
Comparer les leviers au regard du budget, du temps et du potentiel.
Livrable : Matrice d’actions priorisées avec effort et impact attendu.
03
Semaine 3 · Plan
Définir responsables, calendrier et indicateurs réalistes.
Livrable : Plan d’action 90 jours et tableau de pilotage.
04
Semaine 4 · Lancement
Valider le plan avec l’équipe et organiser le suivi.
Livrable : Réunion de restitution et première revue de mesure.
Exemples pédagogiques · aucune donnée client
Aperçu visuel : livrables & tableaux de bord
Voici le type de supports que le dirigeant reçoit : un repère de mesure et un document directement exploitable. Les maquettes illustrent une structure, pas un résultat réel.
Tableau de bord / résultat mesuréUn support pour décider quoi suivre, une fois vos indicateurs définis.Exemple de livrable / avant-aprèsUne base de travail réutilisable, ajustée à votre organisation.
Diagnostic de vos freins actuels
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
La dispersion des actions peut ralentir la progression commerciale : commençons par les priorités.
01
La dispersion permanente
Réseaux sociaux, refonte web, prospection, newsletters... Vous démarrez dix chantiers à la fois, sans en terminer aucun, par peur de rater une opportunité.
02
L'offre trop complexe
Vous avez une expertise pointue, mais vos prospects ne perçoivent pas immédiatement votre valeur par rapport aux concurrents low-cost.
03
La dépendance aux prestataires
Des devis opaques, des rapports statistiques incompréhensibles et le sentiment d'être pieds et poings liés sans maîtriser votre croissance.
Projets & Formats de Mission
3 formats d'intervention selon votre degré d'urgence
Chaque entreprise a des ressources et un calendrier différents. Voici comment nous pouvons collaborer ensemble.
Format Commando · 2 à 3 semaines
1. L'Audit 360° & Plan d'Action Stratégique
Pour les dirigeants qui ont besoin d'un état des lieux impartial et d'une feuille de route claire pour les 6 à 12 prochains mois.
Ce que nous analysons :
Analyse concurrentielle & positionnement marché
Audit du tunnel de vente et des points de friction
Revue critique des budgets et des outils en place
Interviews ciblées ou étude du profil client idéal (ICP)
Livrables tangibles :
Matrice des priorités (Ce qu'on arrête / Ce qu'on amplifie)
Plan d'action chronologique étape par étape (90 jours)
Cahier des charges pour vos futurs prestataires ou recrutements
Session de restitution de 2h avec vos décideurs
Format Le Plus Prisé
Accompagnement Hybride · 3 à 6 mois
2. Direction Marketing Externalisée (Temps Partagé)
L'équivalent d'un Directeur Marketing sénior à vos côtés, 1 à 2 jours par mois, sans le coût ni la lourdeur d'un recrutement à plein temps.
Missions au quotidien :
Copilotage mensuel des indicateurs de performance (KPIs)
Briefing et supervision rigoureuse de vos prestataires externes
Optimisation continue du discours commercial et des conversions
Arbitrage stratégique en direct avec le dirigeant
Avantages pour l'entreprise :
Prise de recul stratégique garantie chaque mois
Gain de temps massif pour la direction générale
Pression positive pour faire avancer les dossiers clés
Flexibilité totale : ajustement mensuel selon vos besoins
Workshop Intensif · 1 à 2 journées
3. Refonte de Positionnement & Stratégie d'Offre
Un atelier immersif pour restructurer votre catalogue de services, augmenter vos prix sans perdre de clients et vous démarquer nettement.
Déroulé de l'atelier :
Cartographie de la proposition de valeur perçue
Restructuration des offres (paliers, options, packaging)
Élaboration du pitch commercial et arguments anti-objections
Définition de la stratégie de tarification (pricing value-based)
Livrables tangibles :
Guide complet du positionnement et argumentaire commercial
Grille tarifaire restructurée prête à l'envoi
Formation rapide de l'équipe commerciale à la nouvelle offre
Suivi à 30 jours pour ajuster sur le terrain
Rigueur & Clarté
Notre méthode de travail sans friction
Une démarche structurée pour que vous sachiez à tout instant où nous en sommes, sans mauvaise surprise.
Étape 01
Diagnostic & Immersion
Échange approfondi sur vos chiffres, vos objectifs de marge et vos canaux actuels. Identification immédiate des blocages.
Étape 02
Arbitrage & Priorisation
Sélection impitoyable des actions à fort effet de levier. On élimine ce qui coûte trop de temps pour un résultat dérisoire.
Étape 03
Exécution & Pilotage
Mise en place de la feuille de route : rédaction des messages, coordination des prestataires ou déploiement opérationnel.
Étape 04
Mesure & Optimisation
Analyse des retours sur investissement réels (leads qualifiés, signatures, panier moyen) et itérations pragmatiques.
Foire Aux Questions
Questions fréquentes sur le conseil marketing
Tout ce que vous devez savoir avant de faire appel à MDVlab pour votre stratégie.
Quelle est la différence entre votre conseil et une agence marketing classique ?
Les agences traditionnelles cherchent souvent à vous vendre des forfaits préconçus ou des heures de production dont vous n'avez pas toujours besoin (campagnes récurrentes, posts réseaux sociaux sans stratégie). En tant que consultant indépendant, mon rôle est 100% aligné sur vos intérêts : je ne vends pas d'outils inutiles, j'arbitre en toute neutralité ce qui rapporte de l'argent à votre entreprise.
Combien de temps faut-il investir de notre côté ?
Je conçois les missions pour décharger le dirigeant, pas pour surcharger son agenda. Nous commençons par un entretien cadré de 1h30 à 2h, puis des points de validation réguliers de 45 minutes. Tout le travail d'analyse, de synthèse et de formalisation est réalisé en autonomie par MDVlab.
Travaillez-vous uniquement en Nouvelle-Aquitaine ou partout en France ?
Basé à Limoges, j’interviens en Haute-Vienne et à distance partout en France.
Comment débuter concrètement ?
La première étape est toujours un diagnostic stratégique offert de 30 minutes. Nous échangeons sur votre situation actuelle, vos objectifs et vos blocages. À l'issue de cet appel, vous repartez avec 2 ou 3 pistes d'action immédiates, que nous décidions ou non de travailler ensemble.
Échange sans engagement
Clarifions ensemble votre stratégie dès cette semaine
Réservez un diagnostic offert de 30 minutes : nous identifions vos 2 leviers prioritaires pour générer plus de rentabilité.
